我校召开人才工作会议

发布时间：2024-04-16浏览次数：1063

3月28日上午，我校在南艺剧场召开全校人才工作会议。江苏省委教育工委副书记潘漫出席会议并讲话。全体校领导、中层干部、学科带头人，国家级、省级、校级人才及团队培养对象、全校人才工作相关工作人员参加会议。会议由校党委副书记李向民主持。

会议总结了过去两年来学校人才工作的成绩和经验，明确了到2025年、2028年学校人才工作建设的目标任务和主要落实举措。会议要求，全校上下要高度重视，以钉钉子精神和扎实务实求实的工作作风抓好《人才兴校战略行动方案》的贯彻实施，全面推进各项举措和任务的落地见效，奋力开创学校人才工作新局面。

潘漫讲话

潘漫在讲话中肯定了我校过去人才工作取得的成绩。他指出，学校坚持党对人才工作的全面领导，深入实施人才兴校战略，牢固树立人才队伍在高水平大学建设中的战略核心地位，在引才、育才、留才、用才等各个方面都拿出了硬措施，取得了新突破。他对我校进一步做好人才工作提出四点希望：一是提高政治站位，充分认识新时代人才工作的重要战略意义；二是坚持改革创新，切实增强人才工作的紧迫性和责任感；三是对标一流目标，打造传统艺术人才和现代艺术人才培养双高地；四是增强担当意识，以高水平人才队伍建设助推江苏文化高质量发展。

俞锋讲话

校党委书记俞锋在讲话中强调，要在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实中央人才工作会议和省委人才工作领导小组会议工作部署，以更加强烈的紧迫感、责任感、使命感，深入实施人才兴校战略，切实将人才工作作为事关当下、影响长远的战略性工程牢牢抓在手上，拿出更大的决心、更大的魄力和更实的举措，全力推动学校高水平人才队伍建设实现新突破、迈上新台阶，为中国特色世界一流综合性艺术大学建设提供坚实稳固的人才支撑。

俞锋指出，要深刻认识到做好学校人才工作是时代赋予的重大使命，牢固树立人才第一资源理念，以人才之“强”，激发创新之“活”，托举发展之“兴”，努力在服务文化强国、文化强省建设中彰显南艺“走在前、做示范”的果敢担当。要进一步夯实人才这一战略支撑点，牢固确立人才与师资队伍建设在办学发展中的战略核心地位，抓住“培养、吸引、用好”三个环节，完善“育才、用才、留才”三项机制，坚持人才队伍建设的“领军化”“大师化”“国际化”发展方向，大力实施人才高地铸造工程，全面优化人才结构，形成科学人才布局，交出满意的人才工作答卷。

俞锋强调，要牢牢把握“五个坚持”，深入实施人才兴校行动方案。一要坚持世界一流标准，构建高水平人才队伍，着力打造“培养一流人才、创作一流作品、深耕一流学术、作出一流贡献”的一流人才队伍。二要坚持人才战略核心地位，努力形成人才竞争比较优势，大力推进高层次人才倍增计划，真正使学校的人才效能持续增强、人才总量持续扩大、人才质量持续提高。三要坚持“大人才观”发展理念，积极谋划学校人才发展“大文章”，完善人才工作协同机制，抓好人才重大政策落实、重要工作推进、重点人才服务。四要坚持胸怀国之大者，为文化强国强省建设提供强有力人才支撑，广大教师尤其是青年教师，要用教育家精神涵养师德，强化家国意识，磨砺自身技艺，用优秀的作品、精湛的技艺回报社会、服务人民，努力从“德才兼备”走向“德艺双馨”。五要坚持深化改革，推动人才优势转化为高质量发展动能，健全人才评价体系，坚持薪酬分配同绩效挂钩，加强聘期考核，优化干事环境，想方设法为人才减负。

俞锋指出，要坚持党对人才工作的全面领导，为人才工作提供强有力保障。一要处理好全面领导和协同发力的关系，做到责任部门“牵”得住、职能部门“合”得来、学院工作“落”得实，切实形成全校上下共抓人才、同向发力的“动车效应”；二要平衡好人才引进与培养的关系，始终坚持人才引进与培养的“双轮驱动”，学校的资源既要投入到引才上，也要投入到育才与聚才上，要把握内外平衡，做到“内培”“外引”协同发力；三要协调好人才竞争与合作的关系，努力让各类人才在竞争中比学赶超，在合作中互相成就，在校园内弘扬干事创业的清风正气；四要把握好管理与服务的关系，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，让各类人才在南艺安身、安心、安业，持续打造“近悦远来”良好生态。

张凌浩作学校人才工作报告

校长张凌浩在学校人才工作报告中全面总结了我校两年来人才工作取得的成绩，系统分析了师资队伍建设中还存在一些问题和短板。他指出，我校国家和省级重要人才项目仍有很多空白点，国家级人才团队尚未有突破，师资总量不足，师资结构还不够优化，高层次人才引进，特别是海外高层次人才引进力度还需加强，人才工作制度体系和管理体制机制还需进一步优化。

张凌浩针对下一阶段学校人才工作重点解读了人才兴校行动方案八大举措。一是首赴境外专场招聘海外优秀人才；二是对海内外名校优秀博士能招尽招；三是试行博士入职学术培育制度；四是大力集聚顶尖专家人才加盟南艺；五是全面执行分类多元职称评价新标准；六是在新一轮岗位设置中强化聘期考核；七是加大人才工作考核力度；八是绩效分配与高质量贡献直接挂钩。

张凌浩指出，开展好人才工作，“引”是基础；落实好人才工作，“培”是关键；人才工作的主体责任在二级学院；必须建立完善人才工作的联动机制。全校上下要切实增强紧迫感、责任感、行动力，把人才当成推动学校特色发展高质量发展的核心战略资源，把人事工作当成驱动学校发展的基础性工作，统一思想，齐心协力，在新时代新征程把学校的人才队伍建设好，奋力开创学校人才工作新格局。